财务总监“谈”财务造假 一段领导做假账的经历

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摘要:明白人清楚,财务部是整个企业信息最为集中的地方,起到重要的承上启下作用,其管理者也是公司极为关键性的岗位,一个不把财务部当成军事要地的企业,可能也无法长存下去。 当然问题答复不能用一句话搪塞过去,财务总监其实可以分为三类,工作内容有别、价值

  明白人清楚,财务部是整个企业信息最为集中的地方,起到重要的承上启下作用,其管理者也是公司极为关键性的岗位,一个不把财务部当成军事要地的企业,可能也无法长存下去。

  当然问题答复不能用一句话搪塞过去,财务总监其实可以分为三类,工作内容有别、价值各有不同,适应不同的企业发展。

财务总监“谈”财务造假 一段领导做假账的经历

  一、财务总监分三个档次:

  1、算好钱、记好账

  对应初创型公司,说是财务总监,其实干了总监、经理、主管的活,对专业度要求较高,熟练掌握财务技能,配有相应财务证书。一般5年财务工作经验可以胜任,薪酬约在30万左右。

  2、财务基本功扎实,参与到企业规划中

  除了算好账还要控制内部财务系统、对公司财务实施监督与风险监控,通俗点就是管理型财务总监。这种财务总监基本是高学历,财务相关工作经验8年以上,如果一定要报价,至少50万,上不封顶。

  3、基本功、管理能力之外,参与到企业战略规划中

  财务能力是基本功,管控能力是层级提高的标志,能够参与到公司业务控制和考核中,并对过程及结果给出决策性意见,在重组、融资上有独当一面的能力,这就是高级财务总监。一般就职于大型集团或事务所合伙人,具有随时取代CEO的潜力,年薪百万。

  “值钱”的财务总监应该是复合型人才,在多个岗位轮岗过,具有极强的社交能力,且专业度亦毋庸置疑,相关工作经验至少10年或15年以上,还是有市无价的。

  能遇到这样的财务总监的老板都是修来的福气,也是公司的福气···

  二、每个财务总监都思考过的问题

  有位做财务的朋友,每次说起工作,旁边人总要开玩笑似的附和一下,是不是成天做假账。我一个码农每次听到都不寒而栗,如今国家管得严,谁敢做假账,但假账这事放在前几年,是许多小公司都尝试或者说想要尝试的事。

  朋友说,不怕会计做假账,就怕总监带着一起做,感觉就像做假钞,出门都要戴面罩。

  出色的财务总监面对财务造假都有自己的处理流程与方式,那么财务造假对财务总监而言意味着什么?

  1、财务总监对财务造假的核心思想解读

  是将不想进利润表的收入披上资产的外套,而继续以合法身份存在于资产负债表中。很多财务做表的时候都会抱怨账不好平,那些披上资产外套的水分以为进了家门就有合法身份了么?没提够的坏账、没折够的旧、没摊够的销等等费用,都是账目表上的杂质。

  不诚实的企业,喜欢将资产负债表上的数据做的漂漂亮亮,拿去糊弄投资人或当局,最后只能害人害己。

  对于公司财务总监来说,这是最不能容忍的事,将会成为财务人一生的职场污点,严重还会面临严峻的刑事责任及处罚。

  2、财务世界里,毛利率为负也可以盈利

  当然是在现金循环周期为负的前提下,确实有可能出现盈利。

  此时,相当于企业不投钱,靠供应商的钱就能维持公司基本运营,肯定有风险,这就像七伤拳,伤敌1000自损800。很多财务管理者不会轻易铤而走险,毕竟一个财务部的决策,很容易影响公司发展走向。

  财务造假或者说做假账是行业与企业均不允许的事,作为一名财务管理者,一定要有清晰的财务意识,严格遵守财务职场职业道德操守。

  三、如何从财务小白走上财务总监之路?

  CFO、财务总监是很多财务菜鸟的人生目标。

  从小白到大咖,从财务部打杂到熟练掌握财务实操技能,从小成员到管理层,慢慢升上会计主管、经历、总监,甚至最后挤走CEO出任公司一把手都是漫漫职场路的一种可能。

  1、基层小会计

  从学生到职场人,不仅是环境的转变,更需要性格、习惯的转变。至少做好专业课学习,打下夯实的财务知识基础,为职场上岗做好铺垫,每个大咖都是从小菜鸟而来。

  走上社会脱节感,尽量不要用跳槽消除不安,出纳、会计、核算都是最基础的工作,但你一定要坚持下去,坚守初心,方能遇见彩虹。

  建议证书:初级会计职称,CPA证书

  2、走上管理岗

  逐渐培养自己的能力与人脉,一般从事3-5年就能走上财务管理岗位,这时候需要不断提高领导管理能力。经过一段时间的打磨,就会遇到跃迁期,开始改变定位、思维方式、行为方式,目光与软实力方面也有很大改善。

  这时候可以考虑取得一张含金量较高的国际财务证书,如CMA(美国注册管理会计师),起源美国,21世纪初引入中国市场,近两年掀起的考证风暴,有它一功。

  CMA考试能给予考生在管理会计与财务管理方面一个层级上的升级。对知识框架的改善、专业度的提高、职业道德的规范、学习的续航性都有很大影响。

  此认证当下已经成为财务市场的现象级事件,很多企业财务人在寻求职场天花板突破与转型都会考虑CMA,其出色的助力作用,能将持证者推上参与企业战略发展的高度,从而成为企业重要决策者。

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